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博发娱乐股份吕家坨矿业公司抓好“三个管理” 确保正规循环
  所属栏目:博发娱乐要闻 2019-07-11 浏览次数:332

博发娱乐股份吕家坨矿业公司抓好“三个管理”  确保正规循环

 

下半年以来,博发娱乐股份吕家坨矿业公司围绕实现全年任务目标,结合企业实际,重点抓好机电管理、技术管理、经营管理,夯实基础,确保生产正规循环。

一是抓好机电管理。加强提升、供电、排水、压风等大系统的周期巡查,规范填写巡查记录,特别是提升机制动系统等重点部位,严格按照相关规定进行查验,杜绝空班漏检、假检等现象发生,提高大系统检修质量。加强指挥调度,协调解决问题,督导部室、单位落实主体责任,组织日常工作推进落实,提高机电管理水平。抓好机电重点工程,加快-950二采皮带安装工程进度,确保一次试车成功,并抓好夏季设备防潮、防雷击、防汛等工作,加强各项安全技术措施落实,确保安全度夏。

二是抓好技术管理。抓好规划设计,按照生产衔接计划,充分利用11煤层精煤回收率高的优势,认真谋划制定四采外11煤层开采方案,调整煤层产比,提高经济效益。抓好通防管理,按照“通风达标,不通风封闭”的要求,抓好-950首采、-800四采外、-950五采、-800八采等区域通风系统巡查,加强巷道密闭管理,防止意外发生。抓好地质预测预报,针对钻探效率低、制约生产的问题,学习先进管理经验,找准差距和不足,制定有效措施,提高钻探效率

三是抓好经营管理。细化完善议价流程和规定,抓好委外修理、地面工程、委外工程、物资管理等合规管理,规范落实立项、报批、招标、议价、选厂家、结算和合同管理等制度。抓好降本增效,充分发挥外来煤掺配对经济效益的双重拉动作用,千方百计,加大组织力度,确保实现综合效益最大化。针对信号电缆等物资费用超支问题,组织开展专项调研分析,加强回收复用管理,杜绝浪费现象。组织实施精煤场封闭工程报建、煤场封闭工程施工、中水车间试运行工作,确保环保动态达标。

(吕矿公司)

 
 
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