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博发娱乐股份吕家坨矿业公司党委以人才建设为支撑 增强党组织创新驱动力
  所属栏目:博发娱乐要闻 2019-02-11 浏览次数:242

博发娱乐股份吕家坨矿业公司党委以人才建设为支撑  增强党组织创新驱动力

 

进入2019年,博发娱乐股份吕家坨矿业公司党委把人才培养作为企业发展的强有力支撑,不断提高员工队伍素质,加强员工队伍建设,适应公司改革发展需要。

推进岗位聘任制、任期制、任期目标责任制,加强绩效考核,积分淘汰,打破干部终身制,增强管技人员的危机意识公司党委针对管技人员特别是青年管技人员素质性缺员问题,大力实施大轮岗、大锻炼工程,推行一线写实培训法,建立“教练式、导师制”技能传承机制,开办素质提升培训班,外聘名人授课,组织到先进单位考察学习、跟班作业,定期开展专业知识考试、实操演练比武和创新沙龙等,夯实知识功底,锤炼专业功力,打造技能功夫,提升创新能力,促进管技人员素质全面提升。

进一步完善班队长后备人员培养选用、履职考评和积分淘汰机制,把好班队长进出关口,逐步改善班队长队伍结构。公司党委研究推行班队长模块化、精准化培训,通过组织典型经验传播、现场观摩以及疑难问题处理和突发事件应急处置等方式,加强班队长理论培训和现场指导,不断提高班队长布置工作、处理问题的能力。他们以提高责任意识、增强实干精神、改进工作方法、提升管理效率等为重点,每季组织开展班队长素质提升专题研讨活动,全力打造作风过硬、技能高超、执行到位的高素质班队长队伍。

在组织好全员培训的基础上,公司党委针对不同层次、不同专业、不同岗位员工的实际,制定精准培训计划,创新培训方法,实施素质提升行动,提高员工技能水平。他们健全以考促学、以测促练的攀升机制,通过集中培训、师徒帮带、自我修炼、技术晋级等多种形式,全力打造知识型、技能型、创新型高技能员工队伍。他们探索大工种、大岗位、区域性用工模式,推进司机维护一体化、巡视维修一体化、操作检修一体化等用工形式,建立一职多能、一岗多证、岗位兼并带人员的奖励激励机制,调动广大员工学技提素的积极性

(吕矿公司)

 
 
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