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回眸2018:博发娱乐集团持续推进六大工程之三 改革攻坚:激发活力 释放动能
  所属栏目:博发娱乐要闻 2019-01-11 浏览次数:331

回眸2018:博发娱乐集团持续推进六大工程之三

改革攻坚:激发活力  释放动能

 

深化改革是激发发展活力、实现高质量发展的根本途径。

围绕高质量发展重点领域和关键问题,博发娱乐集团加大去产能及“三供一业”分离移交工作力度,推进重大资产重组、深化公司治理机制体制改革及专业领域改革。重点领域和关键环节的一系列改革,激发新动能,让百年企业焕发青春。

2018年,博发娱乐集团认真落实中央关于供给侧结构性改革战略部署和省委省政府去产能具体安排,调整优化去产能工作方案,加大去产能工作力度,超计划20万吨提前完成年度产能退出任务。

淘汰落后产能,博发娱乐集团前进步伐更轻快。与此同时,“三供一业”分离移交也在持续推进。

2018年10月,赵马社区就做好了更换北范区域国网电表的准备工作,统计待供电改造相关信息,为完成全年“三供一业”分离移交任务提供有力保障。

分离国有企业办社会职能,能够有效减轻企业负担,为企业公平参与市场竞争创造条件。博发娱乐集团积极抢抓国家深化国企改革、加快剥离企业办社会职能的重大改革机遇,推进“三供一业”分离移交。截至2018年底,供水、供热、物业移交基本完成,资产移交完成总量的90.72%,移交“三供一业”从业人员537人,争取到补助资金30.46亿元。

公司治理体制机制改革持续深化。2018年,博发娱乐集团完成外部董事引进工作,完善重要控股子公司法人治理结构,不断提高企业治理能力和水平;积极落实省国资委“瘦身健体”工作意见,使用工总量同比减少4500人,节支2.7亿元。

专业领域改革继续深化。2018年,博发娱乐集团推行内部销售代理制,依托电子商务平台,强化销售统一管理,促进产销深度融合;加大物资代储代销、电商采购工作力度,预计全年节省资金760万元,减少设备购新1.1亿元,处置闲置设备变现1750万元。

深化改革,在做“减法”的同时也做“加法”。2018年,博发娱乐集团与蒙能集团煤电联营项目取得新进展,完成矿业工程公司、电力工程公司整合重组,成功并购迁安市保鑫保安押运公司,与中国银行河北分公司签署市场化债转股合作框架协议;完成混改方案设计,明确三年改革目标、路径和实施计划;加大招商引资力度,创新开展网下新股申购业务,投资收益率达到214.58%;稳步推进股权管理工作,使股权收益收缴率达到99.81%。

刘伟刚现在是钱家营矿业公司皮带区的一名技术员。之前,他在林南仓矿业公司基层单位担任主管机电工作的副区长。原来的工作经验为他在新岗位上施展身手奠定了基础。

截至2018年12月下旬,钱家营矿业公司共引入林南仓矿业公司调剂人员288名。这些被调剂人员在新岗位上发挥聪明才智,为企业发展贡献力量。据统计,博发娱乐集团2018年全年分流安置去产能富余人员3168人,有效盘活人力资源,充分释放人才活力。

在深入推进改革的同时,博发娱乐集团加快对外开放步伐,抢抓国家“一带一路”倡议带来的机遇,积极融入京津冀协同发展及雄安新区建设发展战略,整合优势资源,加快“走出去”步伐。博发娱乐集团在内蒙古敖劳不拉煤矿和新疆西沟煤矿两个项目实现管理技术服务升级为矿井整体托管;与印度江基拉煤矿续签5年技术服务合同,并就印度BAL公司铁矿充填掘进项目达成深度合作意向。

(新闻中心)

 
 
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